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A propósito de BRIC >> Las redes de trabajo de los emprendedores chinos y rusos

abril 4, 2017
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Una tesis de economía internacional, asegura que estos 4 países tienen en común una gran población, un enorme territorio, una gigantesca cantidad de recursos naturales, y un crecimiento del PIB y de su participación en el comercio mundial enormes en los últimos años.

BRIC es Brasil, Rusia, India y China.

Una tesis de economía internacional, asegura que estos 4 países tienen en común una gran población, un enorme territorio, una gigantesca cantidad de recursos naturales, y un crecimiento del PIB y de su participación en el comercio mundial enormes en los últimos años.

Goldman Sachs, uno de los grupos de inversión más grande del mundo, argumenta que el potencial económico de estos países puede convertirlos en las cuatro economías dominantes hacia el año 2050. Tendrán más del 40% de la población mundial y un PIB combinado de 134.951 billones de dólares.

Este sería el comportamiento del PIB de 10 países en los próximos 40 años, según Goldman Sachs:

A propósito de esta teoría, encontramos en Social Colectivo un artículo recomendado sobre como están compuestas las redes de los emprendedores en China y Rusia.

En conclusión, los ejecutivos extranjeros tendrán que esforzarse más y cumplir con mayores requisitos para entrar en las redes chinas que en las rusas. Sin embargo, cuando lo hayan logrado, será más fácil que los consideren parte del grupo.

Algo importante es entender las relaciones entre los miembros de las redes y reconocer la importancia de los rituales sociales, como los obsequios en el caso de los chinos o beber vodka con los rusos.

Algunas anotaciones del artículo:

CHINA

. Institucionalización gradual (la creación de procedimientos y organizaciones)
. Términos concretos más que abstractos y les atraen las ideas armoniosas y equilibradas
. Redes pequeñas y compuestas por familiares, amigos y colegas
. El rígido control de los hogares y del empleo estatal dificultan la migración interna y las oportunidades de establecer redes profesionales
. Las reglas del guanxi (conexiones informales) crean barreras a la incorporación de nuevos miembros a las redes
. Las relaciones son cerradas y tratan de eliminar la incertidumbre
. Sus redes tienen menos “agujeros estructurales”
. 50% de los emprendedores chinos consideran que se puede confiar en la mayoría de la gente

RUSIA

. Rápida desinstitucionalización (el desmantelamiento de los procedimientos y organizaciones)
. Ávidos pensadores abstractos y están cómodos con las posiciones y pensamientos contradictorios.
. El caos institucional impulsó a los emprendedores a crear nuevas redes y fortalecer otras que compensaran la debilidad de las instituciones
. Se mueven libremente y los muros sociales entre diferentes grupos son menos sólidos
. Prefieren entablar relaciones personales directas: perciben a las relaciones entre varias personas como más riesgosas.
. 16% de los emprendedores rusos consideran que se puede confiar en la mayoría de la gente

Debemos preguntarnos, cómo están compuestas nuestras redes de emprendedores? Cómo es nuestro net-working?


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